Клиенты Банка Москвы получили возможность погашать кредиты и пополнять свои карты и счета в устройствах самообслуживания «Элекснет»

Банк Москвы и компания «Элекснет» объявили о начале совместной работы по обслуживанию клиентов Банка Москвы. Теперь клиенты Банка получили возможность пополнять свои счета, в том числе карточные, а также погашать кредиты с помощью широкой сети «Элекснет», которая насчитывает более 3 700 устройств самообслуживания.

Для оплаты кредита или пополнения счета на устройствах самообслуживания «Элекснет» необходимо в разделе «Банки и кредиты» выбрать «Банк Москвы», далее указать номер счета или номер карты и внести наличные. Денежные средства будут зачислены в день платежа.

«Мы рады предложить нашим клиентам дополнительную возможность управлять своими счетами и погашать кредиты не посещая отделение Банка, — прокомментировал Роман Цивинюк, директор Департамента розничных продуктов Банка Москвы. — Ведь дистанционный сервис «Элекснет» привычен и доступен в любое удобное для клиента время».

Справка:
ОАО «МОСКЛИРИНГЦЕНТР» (группа компаний «Элекснет»)
«Элекснет» — российская сервисная компания, предоставляющая потребителям круглосуточную возможность моментальной электронной оплаты товаров и услуг, осуществления денежных переводов. Созданная в 2000 году, компания является пионером рынка приема платежей через устройства самообслуживания.
По числу собственных устройств самообслуживания, объединенных в сеть с единым централизованным управлением, «Элекснет» сегодня насчитывает около 3700 устройств самообслуживания (на 01/12/2014). География компании отражает присутствие в 60 регионах России.
Все операции на устройствах самообслуживания «Элекснет» осуществляются от имени кредитной организации ОАО «МОСКЛИРИНГЦЕНТР», которая имеет лицензию ЦБ № 3314-К от 13 марта 2012 года на осуществление банковских операций, что предоставляет клиентам гарантии надежности и сохранности их денежных средств.

Альфа-Банк сообщает об изменении организационно-правовой формы

Альфа-Банк сообщает об изменении организационно-правовой формы с ОАО на АО. Наименования банка изменены во исполнение Федерального закона «О внесении изменений в главу 4 части первой Гражданского кодекса Российской Федерации и о признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации» № 99-ФЗ от 05.05.2014 года о приведении в соответствие с нормами данного закона на основании решения Внеочередного общего собрания акционеров ОАО «АЛЬФА-БАНК» от 12.11.2014 года.

Согласно Уставу новые наименования банка следующие:
Полное фирменное наименование банка на русском языке: АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «АЛЬФА-БАНК»
Сокращенное фирменное наименование Банка на русском языке: АО «АЛЬФА-БАНК»
Полное фирменное наименование банка на английском языке: Joint Stock Company «ALFA-BANK»
Сокращенное фирменное наименование Банка на английском языке: AO «ALFA-BANK»

Тинькофф Банк переехал на новый сайт www.tinkoff.ru

Тинькофф Банк сообщает о переезде на новый сайт www.tinkoff.ru c 14 января 2015 г. в связи с переименованием банка.

Пользователи, которые заходят на старый сайт www.tcsbank.­ru, будут автоматически перенаправлены на новый сайт www.tinkoff.ru. Соответственно, англоязычная версия сайта переехала на www.tinkoff.ru/eng/.

С начала 2015 года банк «Тинькофф Кредитные Системы» (ТКС Банк) переименован в Тинькофф Банк. Это связано с тем, что продуктовая линейка банка уже давно не ограничивается лишь кредитными услугами. Новое название полнее отражает бизнес-модель банка и его широкий спектр розничных финансовых услуг.

В целях визуальной и вербальной идентификации брендов компания «Тинькофф Онлайн Страхование», также входящая в материнскую компанию TCS Group Holding PLC, с начала 2015 года переименована в Тинькофф Страхование.

ЮниКредит Банк продолжает улучшать для клиентов способы накопления денежных средств

В 2014 году ЮниКредит Банк активно развивал условия по сберегательным продуктам, благодаря чему они стали особенно востребованными среди частных клиентов. Прошедший год стал рекордным по темпу роста портфеля депозитов: в декабре общий объем привлеченных средств превысил 100 млрд рублей, а портфель срочных вкладов физических лиц увеличился за 2014 год на 99%.

В этом году мы продолжаем  расширять возможности клиентов в части накопления денежных средств. С 15 января улучшены условия накопительного счета, который сочетает практически все возможности обыкновенного банковского счета с начислением процентов на минимальный остаток по счету за месяц. Процентная ставка, применяемая для каждого из интервалов, на которые делится сумма денежных средств на счете, теперь увеличена и составляет от 8% до 12% годовых, а сами пороговые значения интервалов – снижены.

Минимальный остаток – это наименьшее значение из остатков денежных средств на счете по состоянию на конец каждого рабочего дня в течение месяца. Проценты выплачиваются на ежемесячной основе.

Накопительный счет удобен и тем, что по нему доступны все стандартные операции*, как по обычному текущему счету: размещение вкладов, денежные переводы, обмен валюты и другие. Открыть накопительный счет вы можете в любом отделении ЮниКредит Банка.

* За исключением исходящих переводов из Банка.

ЮниКредит Банк и компания «Инфосистемы Джет» автоматизировали процессы кредитного анализа

За счет автоматизации ряда проверок в среднем время кредитного анализа физических лиц сократилось более чем в 3 раза, а время на создание кредитных договоров для малого и среднего бизнеса уменьшилось в 2-4 раза.

Компания «Инфосистемы Джет» и ЮниКредит Банк завершили основной этап автоматизации процессов анализа кредитоспособности физических лиц, предприятий малого и среднего бизнеса. Проведена интеграция CRM-решения со скоринговой системой и 20 внешними источниками, автоматизированы процедуры проведения проверок во внешних и внутренних базах данных. Комплекс в значительной степени упрощает работу кредитного аналитика и, соответственно, сокращает время принятия решения: анализирует первичную информацию о клиенте, запрашивает необходимые данные о нем во внешних системах и на выходе выносит готовое решение по кредиту. Решение позволяет Банку обрабатывать до 2000 заявок от физлиц ежедневно, существенно снизив уровень операционных ошибок.

Для любой финансовой организации важно точно и быстро оценить кредитоспособность заемщика. Назначение таких проверок через CRM-систему вручную увеличивало сроки рассмотрения. Кроме того, качество аналитической работы и обоснованность финального решения зависели от квалификации специалистов банка, т.е. человеческий фактор являлся основной причиной операционных ошибок.

Первым этапом был автоматизирован процесс кредитного анализа заявок от физлиц, включая ипотеку. После ввода пользователем информации о клиенте Банка в CRM-систему, осуществляется автоматический запрос (при необходимости) более детальной информации из внешних источников (кредитных бюро, коллекторских агентств, службы безопасности и др.). Далее информация передается в скоринговую систему, которая оперирует более чем 1000 параметрами и осуществляет принятие финального решения. Интеграция двух этих решений позволила автоматически запускать сложные многоступенчатые циклы проверок. При этом работа ведется индивидуально по каждому из участников заявки (заемщику и поручителям), что обеспечивает гибкость кредитной политики Банка. Например, комплекс может выдать рекомендацию о замене подозрительного поручителя при благонадежном заемщике.

По аналогии с первым этапом автоматизирован процесс оценки кредитоспособности предприятий малого и среднего бизнеса. Алгоритмы взаимодействия внутри комплекса переработаны с учетом правил рассмотрения заявок по юридическим лицам. Также внедрена система автоматической генерации документов, которая позволяет формировать достаточно объемные и сложные по структуре договоры.

«Промышленное использование комплекса качественно улучшило и ускорило процесс принятия решения по кредитным заявкам, позволяя реализовывать кредитную политику Банка любой сложности, что обеспечило возможность оперативного реагирования на изменения законодательства в сфере розничного кредитования, реализацию требований как внутренних, так и внешних регуляторов, а также гибкий, максимально клиентоориентированный подход к клиентам, что является основным приоритетом в работе Банка. У нас появилась возможность как управлять процессом в целом, так и контролировать его отдельные участки, создавать различные стратегии кредитного анализа для принятия решений, – отмечает Милан Дынтар, директор Департамента розничных кредитных рисков ЮниКредит Банка. – Кроме того, проект позволил Банку провести реорганизацию бэк-офиса путем централизации подразделений филиалов, осуществляющих кредитный анализ, в московском офисе».

«Работа велась в тесной связке с заказчиком: нашей главной задачей было учесть особенности существующих бизнес-процессов и реализовать поставленные задачи наиболее оптимальными с технической точки зрения способами, – рассказывает Вадим Шустов, директор департамента продаж Центра банковских технологий компании “Инфосистемы Джет”. – В результате создана достаточно сложная структура из нескольких систем с большим количеством правил взаимодействия, которая существенно упростила работу сотрудников банка».

Компания «Инфосистемы Джет» – один из крупнейших российских системных интеграторов – образована в 1991 году. Основные направления деятельности компании: бизнес-решения и программные разработки, ИТ- и телекоммуникационная инфраструктура, информационная безопасность, ИТ-аутсорсинг и техническая поддержка, управление комплексными проектами и др. Компания располагает 9 региональными офисами в России и СНГ, ведет ряд проектов в других странах.

Дополнительная информация доступна на www.jet.su, www.facebook.com/jetinfosystems.online, www.twitter.com/JetInfosystems.

Сбербанк в 2014 году открыл 28 офисов нового формата в Республике Башкортостан

За 2014 год Сбербанк открыл в Башкирии 28 офисов нового формата. На сегодняшний день в республике ведут работу 142 переформатированных подразделения, реконструированных в соответствии с программой развития филиальной сети Сбербанка.

Наибольшее количество новых филиалов в 2014 году было открыто в Уфе – восемь. В Стерлитамаке и Октябрьском открыто по три новых подразделения, в Сибае – два. По одному переформатированному офису появилось в городах Мелеуз, Ишимбай, Баймак, Салават, Белебей, Бирск, Туймазы, Межгорье, Янаул, а также в поселке Раевский и селе Месягутово. Открытие новых офисов в небольших городах является знаковым событием: современные здания становятся настоящим украшением города, а комфортабельные помещения и сервис высокого уровня делают обслуживание клиентов легким и удобным.

Переформатированные филиалы расположены в местах, наиболее доступных для клиентов. В них организованно максимально открытое пространство с четким зонированием, простой навигацией, современным дизайном. Удобная система электронной очереди позволяет грамотно регулировать клиентопоток. В работающей круглосуточной зоне самообслуживания все желающие могут самостоятельно в любое удобное время получить наличные денежные средства, оплатить сотовую связь, квитанции за услуги ЖКХ, штрафы ГИБДД.

«Каждый новый переформатированный офис – это реальная экономия времени наших клиентов, а также возможность получать услуги в комфортных условиях, - отмечает Марат Мансуров, заместитель управляющего Башкирским отделением Сбербанка. – Именно поэтому мы продолжаем работу над офисами нового формата, открываем их не только в больших городах, но и в маленьких населенных пунктах. В 2015 году мы планируем открыть еще 24 переформатированных офиса по всей республике».

Сбербанк реализует крупномасштабную программу переформатирования своих офисов на территории России с 2010 года. В ее рамках банк открывает новые филиалы, реконструирует действующие отделения, меняет их расположение с учетом потребностей клиентов.

Группа UniCredit была названа лучшим провайдером услуг в сфере торгового финансирования в ЦВЕ и России по результатам исследования 2015 Euromoney Trade Finance Survey

Группа UniCredit была названа лучшим провайдером услуг в сфере торгового финансирования (“Best Trade Finance Provider”) в Центральной и Восточной Европе по результатам исследования 2015 Euromoney Trade Finance Survey. Кроме того, Группа стала лучшим провайдером услуг в сфере торгового финансирования в десяти странах ЦВЕ: Босния и Герцеговина, Болгария, Хорватия, Чешская Республика, Польша, Румыния, Россия, Сербия, Словакия и Турция. По данным исследования, UniCredit также была названа лидером в таких продуктах торгового финансирования, как гарантии и платеж по открытому счету.

Джанфранко Бизани, Глава подразделения Корпоративно-инвестиционного банковского бизнеса ЦВЕ, отметил: «Мы гордимся тем, что стали лучшим провайдеров услуг в сфере торгового финансирования в Центральной и Восточной Европе и на десяти наших ключевых рынках этого региона. UniCredit является идеальным партнером для международных корпораций в ЦВЕ, где мы располагаем обширной сетью, и мы предоставляем полный спектр как традиционных продуктов торгового финансирования, таких как гарантии и аккредитивы, так и специализированное финансирование цепи поставок, которое может быть адаптировано под потребности каждого клиента. Торговое финансирование важно как для наших международных клиентов, работающих в ЦВЕ, так и для местных клиентов».

«ЮниКредит Банк традиционно входит в число признанных лидеров на российском рынке торгового финансирования. Благодаря высоким стандартам и широкому спектру предоставляемых услуг, а также прекрасным возможностям международного сотрудничества, доступным благодаря обширной географии присутствия Группы и использованию инновационных подходов, ЮниКредит Банк Россия выстраивает долгосрочные партнерские отношения в области торгового финансирования как с флагманами российского бизнеса, так и с региональными компаниями. Мы счастливы, что наша работа получила высокую оценку со стороны наших клиентов, и рассматриваем это как новую ступень в развитии взаимовыгодного сотрудничества», - комментирует Кирилл Жуков-Емельянов, член Правления ЮниКредит Банка.

Исследование основано на опросе более 2000 корпораций, имеющих рейтинги международного уровня. Участники исследования должны были назвать трех лучших провайдеров услуг в сфере торгового финансирования в зависимости от региона, что позволило сформировать рейтинг по странам и по продуктам.